四个视角 · 九个维度 · 一张成长地图
V3.0联合创始人成熟度360评估系统，是一套为联合创始人培养对象设计的多视角行为观察工具。它从直接上级、同级协作方、下属/被带教者、被评估人自评四个角度，围绕九个成熟度维度收集行为证据，最终生成一份聚焦成长的个人报告。
评估用途声明
本评估用于支持联合创始人培养对象的成长反馈、教练对话与发展规划，不作为晋升、淘汰、薪酬调整或单次任用决策的唯一依据。评估的核心价值在于帮助被评估者看见优势、盲点与成长方向，而非进行标签化判断。
本问卷采用 5 / 4 / 3 / 1 / N/A 五级量表。请基于真实观察到的行为做判断，而非印象或潜力预期。
| 分数 | 含义 |
|---|---|
| 5 | 在大多数场景下稳定表现，无需提示或外部推动 |
| 4 | 多数时候能做到，偶有欠缺或受状态影响 |
| 3 | 有时能做到但不够稳定，或需要条件满足 |
| 1 | 基本未见到，或与描述相反 |
| N/A | 未观察到该维度足够的行为证据，无法判断（不计入均分） |
不同视角评估不同维度——看到什么评什么，没看到不硬评。维度六、八（信念管理、个人成长迭代速度）仅由上级评估；维度九（教练型管理能力）仅由下属评估。
| 维度 | 直接上级 | 同级协作方 | 下属/被带教者 | 被评估人自评 |
|---|---|---|---|---|
| 一 · 使命认同与感召力 | ● | ● | — | ● |
| 二 · 双担责任感 | ● | ● | — | ● |
| 三 · 系统思考与判断力 | ● | ● | — | ● |
| 四 · 协作感召力 | — | ● | ● | ● |
| 五 · 情绪觉察力 | — | ● | ● | ● |
| 六 · 信念管理 ★ | ● | — | — | ● |
| 七 · 压力场域稳定性 | — | ● | ● | ● |
| 八 · 个人成长迭代速度 ★ | ● | ○ | — | ● |
| 九 · 教练型管理能力 ★ | — | — | ● | ● |
★ 单视角维度 | ● 评估 | ○ 选填 | — 不适用
以下四份问卷分别对应四个视角。每份问卷约需 5–15 分钟。选择题后附填空框，请简述您做出该判断的具体事件或理由。
每位被评估人将获得一份四页个人报告：
| 页 | 内容 | 看什么 |
|---|---|---|
| 第一页 | 总览雷达图 | 四视角叠加，哪个维度共识强？哪个分散？ |
| 第二页 | 视角差距分析表 | 自评 vs 他评差距，标注高估盲区 / 低估潜力 |
| 第三页 | 优势区 × 盲点区 | 什么可发挥？什么是教练对话最重要的入口？ |
| 第四页 | 成长对话建议 | 三条议题开启一次高质量的教练对话 |
报告不做排名，不做通过/不通过判断。它的唯一功能是开启一次高质量的教练对话。
| 步骤 | 内容 |
|---|---|
| 1. 名单确认 | 被评估人提名评估者 → 上级确认 |
| 2. 问卷发放 | 按视角发送四类问卷链接 |
| 3. 回收提醒 | 发放后 3 天首次提醒，7-10 天截止 |
| 4. 数据汇总 | 导出 Excel → 分数映射 → 差距分析 |
| 5. 报告生成 | 回收后 3-5 天输出个人报告 |
| 6. 教练对话 | 报告生成后 1 周内，与被评估人进行一对一教练对话 |
以上问卷链接仅供团队内部了解系统结构和问卷内容。正式评估时，请通过慧可老师获取分发链接和配套的评估者匹配管理表，以确保数据回收和匿名保护的完整执行。